Os centros comerciais surgiram no final dos anos oitenta, multiplicaram-se durante o período de estabilidade (década de 90), o seu crescimento parou com os anos de recessão e crise geral (2002-2003) e nos últimos dez anos apresentaram uma explosão de novo crescimento.
Década de 1990: Estabilidade econômica e grande expansão dos Shopping Centers
A Lei da Reforma do Estado de 1989 e a Lei da Conversibilidade de 1991 beneficiaram investidores privados, nacionais e estrangeiros. Durante os anos 90 a Argentina tinha uma moeda estável, com dólar baixo e taxa de desemprego controlada, portanto era um mundo de consumo onde todo mundo comprava com pagamentos parcelados.
Os shoppings, que surgiram timidamente nos anos anteriores, se expandiram pelo país na década de 1990. Cinquenta centros comerciais abertos, com um máximo de seis e sete inaugurações em 1994 e 1995, respetivamente.
Num primeiro momento, os centros comerciais concentravam-se na CABA devido à elevada densidade populacional, ao potencial turístico nacional e internacional e à sua tradição comercial; por outro lado, o desenvolvimento do mercado no interior do pais foi mais lento e arriscado, tanto econômica quanto comercialmente, situação que se inverteu nos últimos anos, onde novos empreendimentos se voltam para o resto do país e festas na periferia da Grande Buenos Aires.
Na Cidade Autônoma de Buenos Aires, por exemplo, foram inaugurados quatro shoppings no bairro de Palermo (Alto Palermo, El Solar de la Abadía, Paseo Alcorta e Portal Palermo) e os demais, em bairros tão distantes e díspares como Liniers, Caballito , Villa Lugano, Balvanera, entre outros.
Alto Palermo
Alto Palermo está localizado no bairro de Palermo. Inaugurado na década de 1990, foi um dos primeiros estabelecimentos do gênero no país, depois do Spinetto Shopping (inaugurado em 1988) e do Unicenter Shopping, pertence à holding de shopping centers APSA, subsidiária da IRSA.
Anteriormente, o local do shopping era ocupado pela fábrica da cervejaria Palermo, fundada em 1897. Era um grande edifício industrial que ocupava uma grande área, o que permitiu que o novo Alto Palermo tivesse uma extensão de 200 metros no eixo da Avenida Coronel Dias.
Como exemplos de centros comerciais localizados nos bairros afastados do centro, o Tren de la Costa foi inaugurado durante este período no bairro de San Isidro, Village Pilar e Las Palmas del Pilar Shopping no bairro de Pilar e Portal Escobar; na zona sul de Alto Avellaneda, Parque Comercial Avellaneda, Parque Comercial Quilmes, Show Center Haedo, etc. … e no oeste, exemplos como o Plaza Oeste Shopping no bairro de Morón, San Martín Factory no bairro de San Martín, o Nine Shopping em Moreno, entre outros.
A crise do”Corralito”
O gatilho inicial da crise foi a imposição do “Corralito”, em 2 de dezembro de 2001, uma norma governamental que restringia a extração de dinheiro em bancos, desenhada pelo então Ministro da Economia Domingo Cavallo durante o governo de Fernando de la Rúa em 3 de dezembro de 2001 e que durou quase um ano quando a liberação dos depósitos retidos foi oficialmente anunciada em 2 de dezembro de 2002.
Domingo Cavallo foi Ministro da Economia do anterior governo peronista de Carlos Menem, durante o período de 1991-1996. Em 2001, ele aceitou ser Ministro da Economia na presidência de Fernando de la Rúa, mas este último acabaria renunciando diante dos protestos massivos e da crise econômica.
Os últimos anos da “florescente” década de noventa já apresentavam sinais de recessão económica e instabilidade política e social, explodindo finalmente em Dezembro de 2001
Alguns dos projetos em andamento foram inaugurados nesses anos, como Portal Madryn (2002) (Chubut), Dinosaurio Mall (Córdoba) e Patagonia Shopping na turística cidade de San Carlos de Bariloche (Río Negro), ambos em 2003.
Grandes marcas nacionais e internacionais buscavam novas alternativas frente aos altos custos de aluguel em shopping centers, instalando-se em avenidas e ruas de prestígio da cidade ou optando por lojas outlet.
Assim, entre Janeiro de 2002 e Janeiro de 2004 estagnou o crescimento da atividade comercial e do investimento nestes grandes empreendimentos que caracterizaram a década anterior.
Boom Comercial
Com a estabilidade política e a melhoria das condições económicas a nível nacional, alcançadas durante o governo de Néstor Kirchner entre 2003 e 2007, a atividade económica é reativada, aumentam as taxas de emprego e de consumo interno e desencadeia-se o crescimento do turismo nacional e internacional. dos principais motores que impulsionaram uma rápida reativação do setor comercial, atingindo mais uma vez os elevados índices de consumo da década de 1990. Os projetos paralisados entram em vigor e novos são agregados, principalmente localizados em cidades do interior do país e na área metropolitana de Buenos Aires, com trinta e três e dezenove inaugurações respectivamente.
Dois grandes projetos, como o Alto Rosario Shopping da IRSA e o Portal Rosario Shopping da Cencosud, inaugurados em 2004, marcaram o início deste novo período de esplendor e ressurgimento dos shopping centers. Os anos de 2006, 2007 e particularmente 2008 em que a marca máxima de aberturas de 1995 foi superada mostraram a grande retomada do setor no país, considerado na época como o boom do consumo argentino.
Em dez anos, foram inaugurados 55 centros comerciais em todo o país, distribuídos em cidades tão distantes e díspares como Villa Calos Paz com Shopping Melos (2013), Punto Iguazú (2012), província de Misiones, Portal Salta (2012), Paseo Real Shopping (2012), La Barranca Mall (2013) e Alto Dorrego Mall (2012) na província de Mendoza, Paseo del Fuego na cidade mais austral do mundo, Ushuaia (2011), entre outros.
A Cidade Autônoma de Buenos Aires teve uma grande estagnação, desde 2001 com a inauguração do Devoto Shopping até novembro de 2011, apenas três centros comerciais foram inaugurados: Village Caballito em 2005, a antiga Galeria Güemes e Dot Baires em 2009, o centro comercial com maior ABL da cidade.
Ao contrário do que aconteceu na Cidade Autônoma de Buenos Aires, um grande número de pequenos ou médios shopping centers se expandiu nos subúrbios do norte (Tigre, Pilar, Escobar) e, em menor medida, no sul e oeste de Buenos Aires, nos distritos da Grande Buenos Aires (Ezeiza, Hudson, Canning), áreas com boas vias de acesso (rodovias), localizadas a 35-40 km do centro da cidade, com grandes espaços verdes que foram transformados em pólos de desenvolvimento urbanístico com grandes empreendimentos de escala como bairros privados, clubes de campo e casas de campo que, por sua vez, atuaram como motor de transformação do espaço urbano, como novas centralidades, gerando a necessidade de todo tipo de infraestrutura.
Na zona norte do grande Grande Buenos Aires, por exemplo, neste período foi inaugurado em 2004 o Nordelta Shopping Center (bairro do Tigre). Dois anos depois Paseo Pilar e Punto Tigre e, em 2008, o Maschwitz Mall, no bairro de Escobar. Em 2007, o Norcenter Lifestyle Mall, antigo Panamericana Showcenter, foi reaberto e inaugurado. Em 2009 e 2010, no distrito de Pilar, Pilar Point, Paseo Champagnat e Tortugas Open Mall; Novo Pacheco e Vila Terra Center na partido de Tigre em 2012.
Na área sudoeste da Grande Buenos Aires, os centros comerciais Canning Desing (2006), Portal Canning (2007), Las Toscas Canning Shopping (2008), Plaza Central Canning (2011) abrem suas portas para abastecer bairros privados como como Santo Tomás, Solar del Bosque, Campos de Echeverría, Echeverría del Lago, El Rocío, El Rodal, Venado I e II, El Sosiego, entre outros.
“Hudson Plaza Comercial” foi inaugurado em 2007 e faz parte de um projeto maior: o Pampas Pueblo de Hudson, um “mega empreendimento urbano e comercial único por suas características e conotações na zona sul dos subúrbios de Buenos Aires”.
Estes desenvolvimentos urbanos que giram em torno de um centro comercial, geram novas centralidades, adquirindo também uma função de intercâmbio social, evitando a transferência massiva para áreas comerciais tradicionais do centro da cidade ou cidades vizinhas com maior concentração comercial e demográfica.
A abertura de centros comerciais orientados para a satisfação das necessidades de consumo da base da pirâmide social tem crescido nos últimos anos, como Catán Shopping, Plaza Oeste ou Shopping San Justo.
Buenos Aires Design
Em 2018, venceu o contrato de concessão do imóvel onde a Buenos Aires Design operou por 25 anos, no bairro da Recoleta, em Buenos Aires, por meio de seu primeiro contrato iniciado em 1993 e prorrogado em 2013.
A vencedora do concurso em que foi definida a nova concessão foi a empresa uruguaia Hatzlajá SA, administradora da OH! La Barra de Punta del Este, associada a Urban Grupo de Desenvolvimento, da capital panamenha. Essa empresa se ofereceu para pagar uma taxa mensal de $ 5.779.220, superior aos $ 4.114.014 propostos pela IRSA, a empresa local que administrava o Design até o vencimento do seu contrato, em novembro de 2019. A nova concessão é por 15 anos, prorrogáveis por mais 5 .
O novo projeto terá como foco o entretenimento, no estilo de um parque de diversões fechado, com gastronomia e propostas para toda a família com simuladores, atrações e jogos inspirados nos parques de Hong Kong e Dubai.
fonte:
- Transformación comercial en Buenos Aires: origen, evolución y localización de los shopping centers como símbolo de la posmodernidad comercial – Silvana Sassano Luiz (1)
- http://www.abasto-shopping.com.ar/
- http://www.shoppingbullrich.com.ar/marcas.php
- http://www.soleilpremiumoutlet.com.ar/
- https://www.irsa.com.ar/perfil_corporativo_inst.php